认真总结找差距     精心谋划图发展

--------安徽岩土今年首次工作例会于日前召开

2月23日，安徽岩土召开2012年首次工作例会，公司领导及所属7个工程处、2个分公司和7个管理部室的负责人共聚一堂，总结回顾2011年的工作得失，部署安排今年的工作思路。

公司总经理倪晋贵在听取了各单位的工作汇报之后，对公司2011年度的“三个文明”建设工作进行了认真的总结分析，肯定了成绩，找出了差距，并对今年的各项工作做出了安排，要求公司各单位在继续抓好工程质量管理、安全生产、文明施工以及*治文明和精神文明建设等各项工作的基础上，要继续加大经营工作力度，努力寻找新项目，重点是继续保持与老客户紧密联系和合作，提高项目投标中签率，加强与协作单位横向联系等；要继续争取局、队资金支持，利用公司可用的自有资金更新、添置2~3台基础工程及探矿工程施工装备，提高市场竞争力，为公司可持续发展奠定一定基础；要继续完善基础工程和探矿工程装备使用、管理并有效组织实施的相关管理规则，细化内部管理；要关注自有人才的培养使用，支持、鼓励公司员工的项目建造师、造价师等考证工作，扩大项目安全员等岗位资格证培训数量和力度，满足多项目同时施工的需要；要继续加强项目管理和成本控制，把项目效益作为项目考核的重点内容之一，按公司《项目成本控制管理办法》的要求，强化项目成本管理，杜绝项目管理因“责任缺乏” 而造成不应有的亏损，提高项目经济效益。

327队长赵宏和*委*王新民出席了会议并做出了重要讲话。赵宏队长在讲话中要求安徽岩土，一要明确目标，精心谋划，稳中求进。要在公司内部营造学术氛围，关注人才培养，提升企业核心竞争力，稳步拓展市场领域；二要凝心聚力，团结一致，再上台阶。要加大宣传力度，充分发挥宣传媒体的积极作用，提升公司的社会影响力。要关注民生，激发每一名员工的工作热情，提升员工队伍的凝聚力和战斗力，推动公司三个文明建设的健康稳定发展。

*委*王新民在讲话中分析了建筑业企业目前面临的国际国内的经济形势，要求安徽岩土要认真贯彻落实赵宏队长的讲话精神和公司整体工作安排，结合自身实际，找准重心，认真谋划，进一步增强责任心，在压力和机遇面前，狠抓工作落实，确保年度工作计划的完成。